انتشارات پندار پارس، ناشر تخصصی کتاب‌های کامپیوتر، برنامه‌نویسی، شبکه و فنی و مهندسی

نوبت چاپ	one
ویرایش	one
وزن	750 گرم
جلد	1 از 1

موجود است؟	خیر
چاپ شده است؟	بلی
در حال پیش فروش است؟	خیر
کتاب الکترونیکی است؟	خیر

این پنجمین ویرایش از کتاب آموزش مایکروسافت پراجکت، نوشته‌ی آقایان کارل چتفیلد و تیموتی جانسون است که افتخار ترجمه‌ی آن را داشتم. این عزیزان، به‌راستی، بیانی شیوا و کاربردی دارند و در این سال‌ها، توفیق آن را داشتم که نسخه‌های 2002، 2003، 2007، 2010 و اینک 2016 کتاب ایشان را هرچند با دست‌کاری‌ در برخی مطالب، که بیشتر شامل افزودن آموزه‌های کمکی و کاربردی و نیز، بومی‌سازی برخی قابلیت‌های نرم‌افزار می‌شود، تقدیم شما گرامیان ‌کنم. با پیدایش هر نسخه جدید از پراجکت، و به‌دنبال آن، چاپ کتاب جدید آن نسخه، ما هم بیکار نماندیم و طرحی نو درانداختیم. اما این بار داستان فرق داشت. نویسندگان کتاب، شیوه‌ی آموزش را به‌کل تغییر دادند و از شیوه‌ی گام به گام مرسوم انجام تمرین‌ها در کتاب‌های انتشارات مایکروسافت (Microsoft Press)، پیروی نکردند. به این شکل که در هر مبحث، نخست توضیحاتی تئوریک درباره آن داده می‌شود و سپس، روش کاربردی پیاده‌سازی آن در پراجکت، به صورت گام‌به‌گام و خلاصه بیان می‌شود. در پایان هر فصل، تیتر کارگاه آموزشی آمده است که همان مباحث درس داده شده، در قالب تمرین‌های سناریو-محور از روی فایل‌های تمرینی کتاب، پیاده‌سازی می‌شود. اما نکته اینجاست که این بار، مسیر کلی انجام تمرین بیان شده است تا خواننده مجبور شود، خودش تمرین را انجام دهد و درصورت لزوم به عقب بازگردد و درس را مرور کند. اما پیش‌تر، پس از یک توضیح تئوریک مختصر، تمامی هر مبحث، در قالب تمرین روی فایل‌های تمرینی انجام می‌شد و در لابه‌لای تمرین‌ها، توضیحات اضافه داده می‌شد.

بخش 1؛ آغاز کار با Microsoft Project
فصل 1؛ پروژه، مدیریت پروژه، و شما
آشنایی با برنامه Project
آشنایی با خانواده Project
ویژگی‌های جدید Project 2016 نسبت به نسخه 2013
تازه‌های Project 2013
تازه‌های Project 2010
نگاهی کلی به مدیریت پروژه
آغاز کار
فصل 2؛ گردشی در برنامه
بررسی واسط کاربری پراجکت
مدیریت فایل‌ها و تنظیم گزینه‌ها در نمای Backstage
كار با جزئيات زمان‌بندي در نماها
استفاده از گزارش‌ها برای بررسی وضعیت یک طرح
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: مدیریت فایل‌ها و تنظیم گزینه‌های درون نمای Backstage
تمرین: کار با جزئیات زمان‌بندی در نماها
تمرین: استفاده از گزارش‌ها برای بررسی وضعیت پروژه
بخش 2؛ کارهای زیربنایی یک زمان‌بندی ساده
فصل 3؛ آغاز یک طرح جدید
ساخت یک طرح جدید و تنظیم تاریخ آغاز آن
تنظيم روزهاي بیكاري (Nonworking Days)
ثبت شناسنامه پروژه
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: ساخت یک طرح جدید و تنظیم تاریخ آغاز آن
تمرین: تنظیم روزهای بیکاری در تقویم پروژه
تمرین: وارد کردن عنوان طرح و دیگر مشخصه‌های آن
مترجم: ايجاد تقويم خورشيدي (جمعه‌ها تعطيل، شنبه و يكشنبه‌ روزهاي كاري)
فصل 4؛ ایجاد فهرست فعالیت‌ها
ایجاد فعالیت‌ها
وارد کردن Duration و تاریخ‌ها
وارد كردن يك Milestone
ایجاد فعالیت‌های مادر (Summary Task) برای فازبندی طرح
تمرين‌هاي كلاسي
پيوند دادن فعاليت‌ها برای ایجاد وابستگی میان آنها
سوئيچ‌كردن روی زمان‌بندي فعاليت، ازحالت دستي به خودكار
کنترل duration و تاریخ پایان پروژه
مستندسازي اطلاعات فعاليت‌ها
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: ساخت فعالیت‌ها
تمرین: واردکردن duration و تاریخ فعالیت‌ها
تمرین: وارد کردن فعالیت‌های مایلستون
تمرین: ایجاد فعالیت‌های مادر برای طرح‌بندی پروژه
تمرین: پیوند زدن فعالیت‌ها برای ایجاد وابستگی‌ها
تمرین: تغییر زمان‌بندی فعالیت از حالت دستی به خودکار
تمرین: بررسی duration و تاریخ پایان پروژه
تمرین: مستندسازی اطلاعات فعالیت
فصل 5؛ تنظيم منابع
تنظيم منابع كاري (Work Resources)
وارد نمودن بیشترین ظرفيت منبع (Max.Units)
وارد نمودن نرخ‌هاي پرداخت دستمزد منبع (Standard Rate)
تنظیم زمان کاری در یک تقویم منبع
تنظيم منابع هزينه‌اي (Cost Resources)
مستند کردن منابع
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: تنظیم منابع کاری
تمرین: واردکردن بیشترین ظرفیت منابع کاری
تمرین: واردکردن نرخ‌های پرداخت منابع کاری
تمرین: اصلاح ساعت کاری در یک تقویم منبع
تمرین: تنظیم منابع هزینه‌ای
تمرین: مستندسازی منابع به‌کمک یادداشت‌ها
تمرين‌هاي كلاسي
فصل 6؛ تخصیص منابع به فعالیتها
تخصیص منابع کاری به فعالیتها
کنترل کار هنگام کم و زیاد کردن تخصیص‌‌های منبع
تخصيص منابع هزينه‌اي به فعاليت‌ها
بررسی طرح پروژه، پس از تخصیص منابع
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: تخصیص منابع کاری روی فعالیت‌ها
تمرین: کنترل کار پس از کم و زیاد کردن تخصیص‌های منبع
تمرین: تخصیص منابع هزینه‌ای به فعالیت‌ها
تمرین: بررسی طرح پروژه، پس از تخصیص منابع
تمرين‌هاي كلاسي
فصل 7؛ فرمت‌بندي و ارائه‌ي طرح پروژه
سفارشي‌سازي نماي Gantt Chart
ترسیم روی یک Gantt Chart
افزودن فعالیت‌ها به نمای Timeline
سفارشی‌سازی گزارش‌ها
کپی نماها و گزارش‌ها
چاپ نماها و گزارش‌ها
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: سفارشی‌سازی نمای گانت‌چارت
تمرین: افزودن فعالیت‌ها به نمای Timeline
تمرین: سفارشی‌سازی گزارش‌ها
تمرین: کپی نماها و گزارش‌ها
تمرین: چاپ نماها و گزارش‌ها
فصل 8؛ پيگيري پيشرفت فعاليت‌ها
مفهوم پیگیری پیشرفت
ذخيرهی یک خط مبنای پروژه (Baseline)
پیگیری یک پروژه طبق زمان‌بندی
وارد کردن درصد پیشرفت یک فعالیت
وارد کردن مقادیر واقعی برای فعالیت‌ها
بازبینی مهارت‌‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: ذخیره‌ی یک خط مبنا برای طرح پروژه
تمرین: پیگیری یک طرح به‌شکل زمان‌بندی شده (as scheduled)
تمرین: وارد کردن درصد پیشرفت یک فعالیت
تمرین: واردکردن مقادیر واقعی فعالیت‌ها
بخش 3؛ تکنیک‌های زمان‌بندی پیشرفته‌
فصل 9؛ میزانسازی زمان‌بندی فعالیت
دیدن ارتباطات فعالیت به‌کمک Task Path
اصلاح ارتباطات پیوندی فعالیت
کنترل زمان‌بندی فعالیت به‌کمک قیدها
ایجاد گسیختگی روی کار یک فعالیت (Task Split)
اصلاح ساعت كاري فعاليت‌هاي خاص
کنترل زمان‌بندی فعالیت با استفاده از Task Typesها (نوع فعالیت‌ها)
دیدن جزئیات زمان‌بندی فعالیت به‌کمک Task Inspector
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: دیدن ارتباطات فعالیت به‌کمک Task Path
تمرین: اصلاح ارتباطات پیوندی فعالیت
تمرین: کنترل زمان‌بندی فعالیت با استفاده از قیدها
تمرین: گسیختن کار روی یک فعالیت
تمرین: اصلاح زمان کاری فعالیت‌های انفرادی
تمرین: کنترل زمان‌بندی فعالیت به‌کمک task typeها
تمرین: دیدن جزئیات زمان‌بندی با استفاده از Task Inspector
فصل 10؛ میزان‌سازی جزئیات فعالیت
وارد کردن تاریخ‌های deadline
وارد نمودن هزينه‌هاي ثابت (Fixed Costs)
تنظیم یک فعالیت تکرارپذير (Recurring Task)
تماشای مسیر بحرانی طرح پروژه
زمان‌بندي دستي فعاليت‌هاي مادر
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: واردکردن تاریخ‌ deadline
تمرین: وارد کردن هزینه‌های ثابت (Fixed Cost)
تمرین: ایجاد یک فعالیت تکرارپذیر
تمرین: تماشای مسیر بحرانی طرح
تمرین: زمان‌بندی دستی فعالیت‌های مادر
فصل 11؛ میزان‌سازی جزئیات منبع و تخصیص
تنظیم در دسترس بودن منبع برای کار در چند بازه‌ی زمانی
کار با چندین نرخ پرداخت (Pay Rate) برای یک منبع
تغییر نرخ‌های پرداخت منبع در بازه‌های تاریخی متفاوت
تاخیر در آغاز تخصیص‌ها (delay)
برای تأخیر انداختن آغاز به کار تخصیص منبع روی یک فعالیت
اعمال همریختی(Contours) روی تخصیصها
ایجاد و تخصیص تنظيم منابع مصرفي (Material Resources)
دیدن ظرفیت منبع
تنظیم تخصیص‌ها در نمای Team Planner (تنها در نسخه حرفه‌ای)
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: تغییر دردسترس بودن منبع در چند بازه‌ی تاریخی
تمرین: کار با چندین نرخ پرداخت منبع
تمرین: تغییر نرخ‌های پرداخت منبع در بازه‌های زمانی گوناگون
تمرین: به تأخیر انداختن آغاز تخصیص‌ها
تمرین: پیاده‌سازی همریختی (کانتور) روی تخصیص‌ها
تمرین: ایجاد و تخصیص منابع مادی (مصرفی)
تمرین: دیدن ظرفیت منبع
تمرین: اصلاح تخصیص‌ها در نمای Team Planner (تنها در نسخه حرفه‌ای)
فصل 12؛ میزان‌سازی طرح پروژه
بررسی سهمیه منابع در طول زمان پروژه
برطرف نمودن دستی حالت OA منابع
تسطیح (ترازکردن) اضافه تخصیص منابع
بررسی هزینهها و تاريخ پايان پروژه
غیرفعال کردن فعالیت‌ها
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: بررسی سهمیه‌های منابع در طول زمان
تمرین: رفع دستی اضافه تخصیص‌ منابع
تمرین: ترازکردن (تسطیح) منابع اضافه تخصیص شده
تمرین: کنترل هزینه‌ی طرح و تاریخ پایان
تمرین: غیرفعال کردن فعالیت‌ها (تنها در نسخه حرفه‌ای)
فصل 13؛ ساماندهی جزئیات طرح پروژه
مرتب کردن جزئیات پروژه (Sorting)
گروه‌بندی جرئیات طرح
فیلتربندی جزئیات پروژه
ساخت جدول‌های جدید
ایجاد نماهای جدید
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: مرتب‌سازی جزئیات پروژه
تمرین: گروه‌بندی جزئیات پروژه
تمرین: فیلتربندی جزئیات پروژه
تمرین: ایجاد جدول‌های جدید
تمرین: ساخت نماهای جدید
فصل 14؛ پیگیری پیشرفت: تکنیک‌های مربوط به جزئیات
به‌روز کردن یک خط مبنا
پیگیری کار واقعی و باقی‌مانده‌ی فعالیت‌ها و تخصیص‌ها
پیگیری کار واقعی timephased براي فعالیتها و تخصیصها
زمان‌بندی دوباره‌ی کار ناتمام
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: به‌روزرسانی یک خط مبنا
تمرین: پیگیری کار واقعی و باقی‌مانده‌ی فعالیت‌ها و تخصیص‌ها
تمرین: پیگیری کار واقعی timephased برای فعالیت‌ها و تخصیص‌ها
تمرین: زمان‌بندی دوباره کار ناتمام
فصل 15؛ تماشا و گزارش‌گیری وضعیت پروژه
بررسی واریانس طرح
شناسایی فعالیتهای منحرف شده
بررسی هزینه فعالیت‌ها
بررسی هزینههای منبع
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: بررسی واریانس طرح پروژه
تمرین: شناسایی فعالیت‌های منحرف شده
تمرین: بررسی هزینه‌های فعالیت
تمرین: بررسی هزینه‌های منبع
بخش 4؛ در اعماق موضوع‌های ویژه
فصل 16؛ فرمت‌بندی و چاپ نماها: تکنیک‌های پیشرفته‌تر
فرمت‌بندي نمای گانت چارت
فرمت‌بندي نماي Timeline
فرمت‌بندی نمای Network Diagram
فرمت‌بندی یک نمای Calendar
چاپ و ارسال (Export) نماها
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: فرمت‌بندی یک نمای گانت‌چارت
تمرین: فرمت‌بندی یک نمای Timeline
تمرین: فرمت‌بندی نمای Network DIagram
تمرین: فرمت‌بندی یک نمای Calendar
تمرین: چاپ و ارسال نماها
فصل 17؛ فرمت‌بندی گزارش‌ها: تکنیک‌های پیشرفته
ساخت یک گزارش سفارشی
چگونگی مقایسه گزارش‌ها با نماها
سفارشی‌سازی نمودارهای درون یک گزارش
سفارشی‌سازی جدول‌ها در یک گزارش
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: ایجاد یک گزارش سفارشی
تمرین: سفارشی سازی نمودارهای درون گزارش
تمرین: سفارشی‌سازی جدول‌ها در یک گزارش
فصل 18؛ سفارشی‌سازی پراجکت
تمرين ‌هاي‌ كلاسي
ضبط ماكروها
ویرایش ماکرو
سفارشي‌سازي ريبون‌ و نوار ابزار دسترسي سريع (Quick Access)
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: به اشتراک‌گذاری عناصر سفارشی میان طرحها
تمرین: ضبط و اجرای ماکروها
تمرین: ویرایش ماکروها
تمرین: سفارشی‌سازی ریبون و نوارابزار Quick Access
فصل 19؛ به اشتراک‌گذاری اطلاعات با دیگر برنامه‌ها
كپي داده‌هاي پراجکت در برنامه‌هاي ديگر
باز کردن فایلهایي با فرمتي ديگر در Project
ذخیره فایلهای Project به فرمت‌هايي غیر از آن
به اشتراک‌گذاری فایل‌ها با نسخه‌های پیشین پراجکت
ساخت گزارش‌هاي ويژه با Excel و Visio
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: کپی داده‌های پراجکت به و از دیگر برنامه‌ها
تمرین: بازکردن فایل‌ها در دیگر فرمت‌ها درون پراجکت
تمرین: ذخیره به دیگر فرمت فایل‌ها از پراجکت
تمرین: تولید گزارش‌های ویژه با Excel و Visio
فصل 20؛ یکپارچه‌سازی پروژه‌ها و منابع
به اشتراک‌گذاری یک مخزن منابع میان چندین طرح پروژه
يكپارچه‌سازي طرح‌هاي پروژه‌اي
ساده‌نگه داشتن طرح‌های یکپارچه
ایجاد وابستگی میان طرح‌ها
بازبینی مهارت‌ها
کارگاه آموزشی
تمرین: به اشتراک‌گذاری یک مخزن منابع میان چند طرح
تمرین: طرح‌های یکپارچه
تمرین: ایجاد وابستگی میان طرح‌ها
پیوست الف؛ آموزش کوتاهی پیرامون مدیریت پروژه
آشنايي با تعريف یک پروژه
مثلث پروژه: مشاهده پروژه‌ها در واحدهاي زمان، هزينه، و قلمرو
زمان
هزینه
قلمرو
زمان، هزینه و قلمرو: محدودیت های مدیریت پروژه
مدیریت پروژه با Microsoft Project
قدم بعدی چیست؟
استفاده از اين كتاب در كلاس: پيشنهاداتي براي اساتيد گرامي
آموزش مديريت پروژه دركنار MSP
واژه‌یاب