مقدمه‌اي بر مديريت ريسك پروژه × تدوين برنامه قطعي در نرم‌افزار× انجام تحليل‌هاي PERT و GERT× انجام Risk Register و تحليل‌هاي كمي و كيفي ريسك × شبيه‌سازي ريسك‌هاي پروژه با استفاده از روش مونت‌ كارلو× استخراج گزارش‌هاي حرفه‌اي تحليل ريسك× با اجراي كامل يك پروژه نمونه EPC ×

کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژه‌های EPC" یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامه‌ریزان پروژه‌های بزرگ EPC، به‌ویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی می‌باشد که توسط کارشناسان حرفه‌ای برنامه‌ریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روش‌های علمی برای مدیریت پروژه‌های EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژه‌های EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامه‌ریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز می‌کنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روش‌ها و تکنیک‌های کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در صنعت، راه‌گشا می‌باشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژه‌های نفت و گازی به همراه فرمت‌ها و الگوهای کاربردی پروژه‌های پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.

با توجه به غناي ايده‌ها و نوآوري‌هايي كه با عنوان مدیریت دانش ارائه شده‌اند و توجه خاص دانشگاه‌ها، محافل علمی و سازمان‌ها به اين موضوع، شگفت‌آور است كه مقالات و کتاب‌های زیادی در زمینه به‌کارگیری و استفاده عملی از تئوری‌های مختلف مدیریت دانش تاکنون به چاپ نرسيده است. شايد علت اين امر آن است كه مديريت دانش، دربرگيرنده زمينه‌هاي وسيعي بوده و يا بررسی ابعاد گوناگون آن از منظرهای مختلف، کاری بس دشوار مي‌باشد و درک آن‌را پيچيده کرده است. برخلاف همه‌ اين مشكلات و شايد به دليل همين مشكلات، نياز مبرمي به ارائه يك كتاب جامع، كه در برگيرنده نگاهي متفكرانه، سيستماتيك و کاربردی به مقوله مديريت دانش باشد، احساس مي‌شود و كتاب موجود، تلاشی برای پاسخ‌گويی به اين نياز است.