فیلترها
مدیریت تدارکات در پروژه های EPC
• برنامهریزی تدارکات • راهبری تدارکات • نظارت و کنترل تدارکات
مبنای تعالی پروژه(PEB) برای دستیابی به تعالی در پروژه ها و طرح ها
این استاندارد با نام "مبنای تعالی پروژه IPMA یا IPMA PEB" برای ارتقای تعالی در مدیریت نمودن پروژهها و طرحها طراحیشده است و تکمیلکننده استانداردهای پیشین ما شامل مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA ICB و مبنای شایستگی سازمانی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA OCB میباشد.
آموزش شماتیک برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6 V21
برای همه صنایع، شامل نسخه های 6 تا 21
21 نکته کلیدی در زمانبندی پروژه ها
نکات کلیدی برای تعریف فعالیتهای نرمال، هاموک و مایلستونها نکات حرفهای ایجاد روابط بین فعالیتها، تعریف قیدها و lag and lead نکات حرفهای در مورد تهیه نمودارهایS و هیستوگرامها نکات حرفهای در موردReschedule ، Re-baselineو Re-plan و نکات حرفهای دیگر تدوین برنامه زمانبندی حرفهای که باید برنامهریزان به آن توجه کنند
آموزش پیشرفته Primavera P6 v21
• نوع زمان فعالیت، بودجهبندی بالا به پایین، تخمین بالا به پایین • حدود آستانهای و هشدارها، تحلیل پیشرفته منابع و هزینهها • استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده • تهیه نموارهای S وزنی و فیزیکی • مدیریت ریسک پروژه، مدیریت اسناد و مدارک در پریماورا