- تولید نقشه و نمایش برخط محصولات مکانی - ارائه سرویسهای استاندارد مکانی - ویرایش و به اشتراک گذاری و تامین امنیت داده های مکانی - ارتقای عملکرد سیستم با استفاده از GeoWebCache

آلات دقیق هواپیما - نشان‌دهنده دما – ارتفاع – سرعت –عدد ماخ - جعبه سیاه – سیستم‌های ارتباطی – ژایروسکوپ – قطب‌نما – سیستم GPWS – ارتفاع سنج رادیو – فشار سنج – نشان دهنده میزان سوخت – و ...

اين كتاب حاوي سرفصل‌هاي پيشرفته و كاربردي پريماورا مي‌باشد كه در راهنماهاي فارسي موجود، كمتر به آنها پرداخته شده و مباحث آن، بر اساس آخرين نسخه موجود نرم‌افزار يعني P6 V.7 و با ساختاري متفاوت ازجلد يك طراحي شده است. در هر فصل، يك مبحث پيشرفته و كاربردي پريماورا بازگو مي‌شود. براي استفاده بهتر از مطالب هر فصل، يك مثال كاربردي آماده و در DVD همراه كتاب ارايه شده تا بتوانيد مباحث هر درس را به همراه مثال آماده شده اجرا كنيد.

افزون بر ريبوني شدن اينترفيس MSP 2010، چندين توانمندي جديد به كارايي آن افزوده شده است. در اين كتاب، مديريت و كنترل پروژه را در كنار ابزار نرم‌افزاري آن بدون هيچ پس‌زمينه قبلي فرا خواهيد گرفت. در مورد اين ويراست جديد از كتاب به همين بسنده مي‌كنيم كه از چاپ نخستين ويرايش آن (MSP 2002) كه به سال 1382 بازمي‌گردد تاكنون، بيش از 40،000 نسخه از آن به فروش رسيده و مرجع درسي بيشتر واحدهاي آموزشي و آكادميك شناخته شده است.

- آموزش مباحث تئوریک مدیریت پروژه - زمانبندی یک پروژه ساده از ابتدا - تخصیص منابع و هزینه - کنترل بودجه، پیگیری پیشرفت - تسطیح و میزانسازی تخصیص منابع - کار روی یک پروژه واقعی و تمامی جزئیات لازم در انجام زمانبندی و پیگیری انواع پروژه ها از مبتدی تا پیشرفته به زبانی شیوا

اين كتاب براي كاربراني كه مي‌خواهند به سرعت با نرم‌افزار P6 در يك سطح متوسط آشنا شوند ايده‌آل است. P6 نرم‌افزار عميق و پيچيده‌اي است. در اين كتاب سعي كرده‌ايم ابزارها، تكنيك‌ها، نكات و تمرين‌هايي را به زباني گويا براي كاربران تازه‌كار ارايه دهيم. جلد دوم كتاب، براي رسيدن به يك سطح حرفه‌اي توصيه مي‌گردد.

اين كتاب، ويژه افراد با ذكاوتي است كه به اين نتيجه رسيده‌اند: زمان‌بندي كارها نخستين قدم در اجراي موفق برنامه‌هاست. امكان‌سنجي، برنامه‌ريزي، پيگيري و نتيجه‌گيري تنها راه اداره پروژه‌هاي افراد موفق محسوب مي‌گردد كه در اين راه ابزاري چون MS Project كار را براي هر فردي از مبتدي تا حرفه‌اي ساده نموده است.

مجموعه فرايندها، فعالیت‌ها، ابزار و روش‌های مورد استفاده در مدیریت اقلام خاص در چرخه حيات پروژه از انجمن مديريت پروژه--برنامه‌ريزي مديريت پيکربندي: فرايند برنامه‌ريزي‌ تمامي‌ جنبه‌های مديريت پيکربندي پروژه را توصيف مي‌نمايد--- شناسايي پيکربندي: براي هدایت و مدیریت پروژه در طول چرخه حيات پروژه مورد نیاز است که ایجاد، تغییر و ذخیره‌سازی اطلاعات، خود بخش مهمی از پروژه است--- مديريت تغيير پيکربندي: در هنگام شناسایی و مستندسازی تغییرات و تاثیر آنها بر اقلام پیکربندی به‌کار برده مي‌شود--- مقياس‌ها و حسابداري وضعيت پیکربندی: نگهداري و گزارش‌گيري اطلاعات مرتبط با اقلام و اقدامات مربوط به مديريت پيکربندي را توصيف مي‌نمايد--- بازبيني و ‌مميزي‌هاي پیکربندی: ضامن ثبت، ارزیابی، تأیید، پيگيري و درستی اجراي اقلام پيکربندي پروژه و تغییرات آنهاست