فیلترها
آموزش شماتیک برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera P6 V21
برای همه صنایع، شامل نسخه های 6 تا 21
آموزش شماتیک برنامهریزی و کنترلپروژه با Primavera P6
اين كتاب براي كاربراني كه ميخواهند به سرعت با نرمافزار P6 در يك سطح متوسط آشنا شوند ايدهآل است. P6 نرمافزار عميق و پيچيدهاي است. در اين كتاب سعي كردهايم ابزارها، تكنيكها، نكات و تمرينهايي را به زباني گويا براي كاربران تازهكار ارايه دهيم. جلد دوم كتاب، براي رسيدن به يك سطح حرفهاي توصيه ميگردد.
آموزش گام به گام Microsoft Project 2019
همراه با پیادهسازی یک پروژه عملی - کتاب منتخب آموزشگاههای کشور در زمینه کنترل پروژه
مدیریت زمانبندی در پروژه های EPC
کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژههای EPC" یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامهریزان پروژههای بزرگ EPC، بهویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی میباشد که توسط کارشناسان حرفهای برنامهریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روشهای علمی برای مدیریت پروژههای EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژههای EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامهریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز میکنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روشها و تکنیکهای کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در صنعت، راهگشا میباشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژههای نفت و گازی به همراه فرمتها و الگوهای کاربردی پروژههای پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.
مدیریت ریسک پروژه با استفاده از Oracle Primavera Risk Analysis
مقدمهاي بر مديريت ريسك پروژه × تدوين برنامه قطعي در نرمافزار× انجام تحليلهاي PERT و GERT× انجام Risk Register و تحليلهاي كمي و كيفي ريسك × شبيهسازي ريسكهاي پروژه با استفاده از روش مونت كارلو× استخراج گزارشهاي حرفهاي تحليل ريسك× با اجراي كامل يك پروژه نمونه EPC ×
مرجع کاربردی SharePoint & Project Server 2016
- نصب و پیکربندی SharePoint و Project Sever 2016 - امنیت در SharePoint 2016 - راه حلهای گزارش گیری، داشبورد و هوش تجاری - مستندسازی فرایند پیاده سازی EPM - PWA و فیلدهای فراداده ای - مدیریت پرتفولیو، منابع و پیکربندی PWA - مدیریت سایتهای پروژه - ارائه مثالهای کاربردی
مدیریت تدارکات در پروژه های EPC
• برنامهریزی تدارکات • راهبری تدارکات • نظارت و کنترل تدارکات
آموزش پیشرفته Primavera P6 v21
• نوع زمان فعالیت، بودجهبندی بالا به پایین، تخمین بالا به پایین • حدود آستانهای و هشدارها، تحلیل پیشرفته منابع و هزینهها • استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده • تهیه نموارهای S وزنی و فیزیکی • مدیریت ریسک پروژه، مدیریت اسناد و مدارک در پریماورا
آموزش پیشرفته برنامهریزی و کنترلپروژه با Primavera P6 V.7
اين كتاب حاوي سرفصلهاي پيشرفته و كاربردي پريماورا ميباشد كه در راهنماهاي فارسي موجود، كمتر به آنها پرداخته شده و مباحث آن، بر اساس آخرين نسخه موجود نرمافزار يعني P6 V.7 و با ساختاري متفاوت ازجلد يك طراحي شده است. در هر فصل، يك مبحث پيشرفته و كاربردي پريماورا بازگو ميشود. براي استفاده بهتر از مطالب هر فصل، يك مثال كاربردي آماده و در DVD همراه كتاب ارايه شده تا بتوانيد مباحث هر درس را به همراه مثال آماده شده اجرا كنيد.
مدیریت پروژه های سیویل با Primavera 8.3
معرفی عملیات سیویل و ساختار شکست پروژههای سیویل ایجاد یک پروژه نمونه سیویل ایجاد OBS و EPS پروژه و نحوه زمانبندی و کنترل پیشرفت پروژه تعریف وزن و ایجاد اوزان برای فعالیتها رسم منحنی پیشرفت (S Curve) در Excel و Primavera ایجاد سیستم اندازهگیری پیشرفت پروژه (PMS) احجام و محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی برنامه زمانبندی ایجاد گزارشهای مختلف در Excel و Primavera ایجاد خط مبنا و بهروزرسانی برنامه زمانبندی
مبنای تعالی پروژه(PEB) برای دستیابی به تعالی در پروژه ها و طرح ها
این استاندارد با نام "مبنای تعالی پروژه IPMA یا IPMA PEB" برای ارتقای تعالی در مدیریت نمودن پروژهها و طرحها طراحیشده است و تکمیلکننده استانداردهای پیشین ما شامل مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA ICB و مبنای شایستگی سازمانی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA OCB میباشد.