همراه با تحلیل ارزش کسب شده با نرم‌افزارهای MS-PROJECT و PRIMAVERA ● مدیریت هزینه در پروژه‌‌ها براساس استاندارد PMBOK ● تشریح استاندارد مدیریت ارزش کسب شده EVM ● آشنایی باطرح‌های عمرانی (اصطلاحات و مراحل شکل‌گیری) ● نقش ریسک درتعیین هزینه‌ی نهایی پروژه ها (ارائه مثال عملی با نرم افزار Pert Master) ● پروژه‌ی عملی با پریماورا و مایکروسافت پروجکت

مجموعه فرايندها، فعالیت‌ها، ابزار و روش‌های مورد استفاده در مدیریت اقلام خاص در چرخه حيات پروژه از انجمن مديريت پروژه--برنامه‌ريزي مديريت پيکربندي: فرايند برنامه‌ريزي‌ تمامي‌ جنبه‌های مديريت پيکربندي پروژه را توصيف مي‌نمايد--- شناسايي پيکربندي: براي هدایت و مدیریت پروژه در طول چرخه حيات پروژه مورد نیاز است که ایجاد، تغییر و ذخیره‌سازی اطلاعات، خود بخش مهمی از پروژه است--- مديريت تغيير پيکربندي: در هنگام شناسایی و مستندسازی تغییرات و تاثیر آنها بر اقلام پیکربندی به‌کار برده مي‌شود--- مقياس‌ها و حسابداري وضعيت پیکربندی: نگهداري و گزارش‌گيري اطلاعات مرتبط با اقلام و اقدامات مربوط به مديريت پيکربندي را توصيف مي‌نمايد--- بازبيني و ‌مميزي‌هاي پیکربندی: ضامن ثبت، ارزیابی، تأیید، پيگيري و درستی اجراي اقلام پيکربندي پروژه و تغییرات آنهاست

اين كتاب حاوي سرفصل‌هاي پيشرفته و كاربردي پريماورا مي‌باشد كه در راهنماهاي فارسي موجود، كمتر به آنها پرداخته شده و مباحث آن، بر اساس آخرين نسخه موجود نرم‌افزار يعني P6 V.7 و با ساختاري متفاوت ازجلد يك طراحي شده است. در هر فصل، يك مبحث پيشرفته و كاربردي پريماورا بازگو مي‌شود. براي استفاده بهتر از مطالب هر فصل، يك مثال كاربردي آماده و در DVD همراه كتاب ارايه شده تا بتوانيد مباحث هر درس را به همراه مثال آماده شده اجرا كنيد.

- آموزش مباحث تئوریک مدیریت پروژه - زمانبندی یک پروژه ساده از ابتدا - تخصیص منابع و هزینه - کنترل بودجه، پیگیری پیشرفت - تسطیح و میزانسازی تخصیص منابع - کار روی یک پروژه واقعی و تمامی جزئیات لازم در انجام زمانبندی و پیگیری انواع پروژه ها از مبتدی تا پیشرفته به زبانی شیوا

کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژه‌های EPC" یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامه‌ریزان پروژه‌های بزرگ EPC، به‌ویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی می‌باشد که توسط کارشناسان حرفه‌ای برنامه‌ریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روش‌های علمی برای مدیریت پروژه‌های EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژه‌های EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامه‌ریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز می‌کنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روش‌ها و تکنیک‌های کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در صنعت، راه‌گشا می‌باشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژه‌های نفت و گازی به همراه فرمت‌ها و الگوهای کاربردی پروژه‌های پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.

- نصب و پیکربندی SharePoint و Project Sever 2016 - امنیت در SharePoint 2016 - راه حلهای گزارش گیری، داشبورد و هوش تجاری - مستندسازی فرایند پیاده سازی EPM - PWA و فیلدهای فراداده ای - مدیریت پرتفولیو، منابع و پیکربندی PWA - مدیریت سایتهای پروژه - ارائه مثالهای کاربردی

همراه با پیاده‌سازی یک پروژه عملی - کتاب منتخب آموزشگاه‌های کشور در زمینه کنترل پروژه

• برنامه‌ریزی تدارکات • راهبری تدارکات • نظارت و کنترل تدارکات

این استاندارد با نام "مبنای تعالی پروژه IPMA یا IPMA PEB" برای ارتقای تعالی در مدیریت نمودن پروژه‌ها و طرح‌ها طراحی‌شده است و تکمیل‌کننده استانداردهای پیشین ما شامل مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA ICB و مبنای شایستگی سازمانی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA OCB می‌باشد.

برای همه صنایع، شامل نسخه های 6 تا 21

 نکات کلیدی برای تعریف فعالیت‌های نرمال، هاموک و مایلستون‌ها  نکات حرفه‌ای ایجاد روابط بین فعالیت‌ها، تعریف قیدها و lag and lead  نکات حرفه‌ای در مورد تهیه نمودارهایS و هیستوگرام‌ها  نکات حرفه‌ای در موردReschedule ، Re-baselineو Re-plan  و نکات حرفه‌ای دیگر تدوین برنامه زمانبندی حرفه‌ای که باید برنامه‌ریزان به آن توجه کنند

• نوع زمان فعالیت، بودجه‌بندی بالا به پایین، تخمین بالا به پایین • حدود آستانه‌ای و هشدارها، تحلیل پیشرفته منابع و هزینه‌ها • استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده • تهیه نموارهای S وزنی و فیزیکی • مدیریت ریسک پروژه، مدیریت اسناد و مدارک در پریماورا