اين كتاب، ويژه افراد با ذكاوتي است كه به اين نتيجه رسيده‌اند: زمان‌بندي كارها نخستين قدم در اجراي موفق برنامه‌هاست. امكان‌سنجي، برنامه‌ريزي، پيگيري و نتيجه‌گيري تنها راه اداره پروژه‌هاي افراد موفق محسوب مي‌گردد كه در اين راه ابزاري چون MS Project كار را براي هر فردي از مبتدي تا حرفه‌اي ساده نموده است.

کتاب پیش‏رو با نگاه تخصصی به حوزه برنامه‏ریزی و کنترل پروژه و با هدف شناسایی انتظارات و نیازمندی‌های صنعت نفت و گاز و همچنین ارائه‌ي راهکاري براي پاسخ‌گویی آنها به پشتوانه‌ي معلومات دانشگاهی مخاطب نگاشته شده است. تحقق این اهداف نیازمند آشنایی با مفاهیم پایه و به‌کارگیری ابزارها و تکنیک‌هایی می‏باشد كه تا حد ممکن سعی شده‏است به‏صورت جامع تشریح گردند.

افزون بر ريبوني شدن اينترفيس MSP 2010، چندين توانمندي جديد به كارايي آن افزوده شده است. در اين كتاب، مديريت و كنترل پروژه را در كنار ابزار نرم‌افزاري آن بدون هيچ پس‌زمينه قبلي فرا خواهيد گرفت. در مورد اين ويراست جديد از كتاب به همين بسنده مي‌كنيم كه از چاپ نخستين ويرايش آن (MSP 2002) كه به سال 1382 بازمي‌گردد تاكنون، بيش از 40،000 نسخه از آن به فروش رسيده و مرجع درسي بيشتر واحدهاي آموزشي و آكادميك شناخته شده است.

معرفی 10 حوزه استاندارد PMBOK به‌صورت چکیده به‌همراه تمرین‌های کاربردی و اجرایی مختلف، نمونه پروژه‌‌های کاربردی گوناگون، طرح پرسش‌های مشابه آزمون بین‌المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP، عکس‌ها، کاریکاتورها و فیلم‌های دیدنی متنوع و مرتبط زیباسازی متن کتاب با نمونه‌هایی از ادبیات فاخر ایران‌زمین، مرتبط با هر مبحث

معرفی عملیات سیویل و ساختار شکست پروژه‌های سیویل ایجاد یک پروژه نمونه سیویل ایجاد OBS و EPS پروژه و نحوه زمان‌بندی و کنترل پیشرفت پروژه تعریف وزن و ایجاد اوزان برای فعالیت‌ها رسم منحنی پیشرفت (S Curve) در Excel و Primavera ایجاد سیستم اندازهگیری پیشرفت پروژه (PMS) احجام و محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی برنامه زمانبندی ایجاد گزارش‌های مختلف در Excel و Primavera ایجاد خط مبنا و بهروزرسانی برنامه زمان‌بندی

اين كتاب براي كاربراني كه مي‌خواهند به سرعت با نرم‌افزار P6 در يك سطح متوسط آشنا شوند ايده‌آل است. P6 نرم‌افزار عميق و پيچيده‌اي است. در اين كتاب سعي كرده‌ايم ابزارها، تكنيك‌ها، نكات و تمرين‌هايي را به زباني گويا براي كاربران تازه‌كار ارايه دهيم. جلد دوم كتاب، براي رسيدن به يك سطح حرفه‌اي توصيه مي‌گردد.

مقدمه‌اي بر مديريت ريسك پروژه × تدوين برنامه قطعي در نرم‌افزار× انجام تحليل‌هاي PERT و GERT× انجام Risk Register و تحليل‌هاي كمي و كيفي ريسك × شبيه‌سازي ريسك‌هاي پروژه با استفاده از روش مونت‌ كارلو× استخراج گزارش‌هاي حرفه‌اي تحليل ريسك× با اجراي كامل يك پروژه نمونه EPC ×