فیلترها
برنامهریزی و کنترل پروژهی کاربردی در صنایع نفت و گاز
کتاب پیشرو با نگاه تخصصی به حوزه برنامهریزی و کنترل پروژه و با هدف شناسایی انتظارات و نیازمندیهای صنعت نفت و گاز و همچنین ارائهي راهکاري براي پاسخگویی آنها به پشتوانهي معلومات دانشگاهی مخاطب نگاشته شده است. تحقق این اهداف نیازمند آشنایی با مفاهیم پایه و بهکارگیری ابزارها و تکنیکهایی میباشد كه تا حد ممکن سعی شدهاست بهصورت جامع تشریح گردند.
دانش مدیریت پروژه با نگاهی کاربردی بر مبنای ویرایش پنجم استاندارد PMBOK 2013
معرفی 10 حوزه استاندارد PMBOK بهصورت چکیده بههمراه تمرینهای کاربردی و اجرایی مختلف، نمونه پروژههای کاربردی گوناگون، طرح پرسشهای مشابه آزمون بینالمللی مدیریت پروژه حرفهای PMP، عکسها، کاریکاتورها و فیلمهای دیدنی متنوع و مرتبط زیباسازی متن کتاب با نمونههایی از ادبیات فاخر ایرانزمین، مرتبط با هر مبحث
مدیریت پروژه های سیویل با Primavera 8.3
معرفی عملیات سیویل و ساختار شکست پروژههای سیویل ایجاد یک پروژه نمونه سیویل ایجاد OBS و EPS پروژه و نحوه زمانبندی و کنترل پیشرفت پروژه تعریف وزن و ایجاد اوزان برای فعالیتها رسم منحنی پیشرفت (S Curve) در Excel و Primavera ایجاد سیستم اندازهگیری پیشرفت پروژه (PMS) احجام و محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی برنامه زمانبندی ایجاد گزارشهای مختلف در Excel و Primavera ایجاد خط مبنا و بهروزرسانی برنامه زمانبندی
مدیریت ریسک پروژه با استفاده از Oracle Primavera Risk Analysis
مقدمهاي بر مديريت ريسك پروژه × تدوين برنامه قطعي در نرمافزار× انجام تحليلهاي PERT و GERT× انجام Risk Register و تحليلهاي كمي و كيفي ريسك × شبيهسازي ريسكهاي پروژه با استفاده از روش مونت كارلو× استخراج گزارشهاي حرفهاي تحليل ريسك× با اجراي كامل يك پروژه نمونه EPC ×
مدیریت هزینه و ریسک در پروژهها
همراه با تحلیل ارزش کسب شده با نرمافزارهای MS-PROJECT و PRIMAVERA ● مدیریت هزینه در پروژهها براساس استاندارد PMBOK ● تشریح استاندارد مدیریت ارزش کسب شده EVM ● آشنایی باطرحهای عمرانی (اصطلاحات و مراحل شکلگیری) ● نقش ریسک درتعیین هزینهی نهایی پروژه ها (ارائه مثال عملی با نرم افزار Pert Master) ● پروژهی عملی با پریماورا و مایکروسافت پروجکت
استاندارد عملی مدیریت پیکربندی پروژه
مجموعه فرايندها، فعالیتها، ابزار و روشهای مورد استفاده در مدیریت اقلام خاص در چرخه حيات پروژه از انجمن مديريت پروژه--برنامهريزي مديريت پيکربندي: فرايند برنامهريزي تمامي جنبههای مديريت پيکربندي پروژه را توصيف مينمايد--- شناسايي پيکربندي: براي هدایت و مدیریت پروژه در طول چرخه حيات پروژه مورد نیاز است که ایجاد، تغییر و ذخیرهسازی اطلاعات، خود بخش مهمی از پروژه است--- مديريت تغيير پيکربندي: در هنگام شناسایی و مستندسازی تغییرات و تاثیر آنها بر اقلام پیکربندی بهکار برده ميشود--- مقياسها و حسابداري وضعيت پیکربندی: نگهداري و گزارشگيري اطلاعات مرتبط با اقلام و اقدامات مربوط به مديريت پيکربندي را توصيف مينمايد--- بازبيني و مميزيهاي پیکربندی: ضامن ثبت، ارزیابی، تأیید، پيگيري و درستی اجراي اقلام پيکربندي پروژه و تغییرات آنهاست
آموزش شماتیک Microsoft Project 2016
- آموزش مباحث تئوریک مدیریت پروژه - زمانبندی یک پروژه ساده از ابتدا - تخصیص منابع و هزینه - کنترل بودجه، پیگیری پیشرفت - تسطیح و میزانسازی تخصیص منابع - کار روی یک پروژه واقعی و تمامی جزئیات لازم در انجام زمانبندی و پیگیری انواع پروژه ها از مبتدی تا پیشرفته به زبانی شیوا
مدیریت زمانبندی در پروژه های EPC
کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژههای EPC" یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامهریزان پروژههای بزرگ EPC، بهویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی میباشد که توسط کارشناسان حرفهای برنامهریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روشهای علمی برای مدیریت پروژههای EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژههای EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامهریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز میکنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روشها و تکنیکهای کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در صنعت، راهگشا میباشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژههای نفت و گازی به همراه فرمتها و الگوهای کاربردی پروژههای پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.
مرجع کاربردی SharePoint & Project Server 2016
- نصب و پیکربندی SharePoint و Project Sever 2016 - امنیت در SharePoint 2016 - راه حلهای گزارش گیری، داشبورد و هوش تجاری - مستندسازی فرایند پیاده سازی EPM - PWA و فیلدهای فراداده ای - مدیریت پرتفولیو، منابع و پیکربندی PWA - مدیریت سایتهای پروژه - ارائه مثالهای کاربردی
مدیریت الزامات، راهنمایی عملی
• فراهم نمودن بحثي عملي از کار مديريت الزامات • تعريف "چه چيز بودن" کار مديريت الزامات همان طور که به طرحها و پروژهها مربوط ميشود، همراه با تعريف وظايف، دانش، و مهارتهايي که فرايند مديريت الزامات را شامل ميشوند • بحث در رابطه با اين که چرا کار اهميت دارد • فراهم نمودن توصيفي از فعاليتهاي اجرا شده • تشريح چگونگي تأثير انواع مختلف چرخه حيات پروژه بر زمان و نوع کار انجام شده در مديريت الزامات
آموزش گام به گام Microsoft Project 2019
همراه با پیادهسازی یک پروژه عملی - کتاب منتخب آموزشگاههای کشور در زمینه کنترل پروژه
مدیریت ریسک برای پروژه های IT
آموزش عملی چگونگی برخورد با بیش از 150 نوع مسئله و ریسک