• برنامه‌ریزی تدارکات • راهبری تدارکات • نظارت و کنترل تدارکات

وارد کردن مراجع به نرم‌افزار EndNote ایجاد فهرست منابع در واژه‌پرداز Word با استفاده از نرم‌افزار EndNote ویرایش استایلها آشنایی با محیط EndNote Web

آموزش عملی چگونگی برخورد با بیش از 150 نوع مسئله و ریسک‌

کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژه‌های EPC" یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامه‌ریزان پروژه‌های بزرگ EPC، به‌ویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی می‌باشد که توسط کارشناسان حرفه‌ای برنامه‌ریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روش‌های علمی برای مدیریت پروژه‌های EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژه‌های EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامه‌ریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز می‌کنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روش‌ها و تکنیک‌های کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در صنعت، راه‌گشا می‌باشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژه‌های نفت و گازی به همراه فرمت‌ها و الگوهای کاربردی پروژه‌های پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.

- نصب و پیکربندی Active Directory Domain Services (AD DS) - استفاده از فناوری AD DS در پیکربندی و مدیریت ساختار‌های شبکه گسترده و پیچیده سازمانی - ایجاد، پیکربندی و مدیریت Group Policies (GPOs) - نصب و پیکربندی Active Directory Certificate Services (AD CS) - نصب و پیکربندی Active Directory Federation Services (AD FS) - استفاده از فناوری‌های AD CS و AD FS برای ایجاد راه‌حل‌های دسترسی مورد نیاز سازمان‌ها - پیاده‌سازی فناوری های Web Application Proxy - نصب و پیکربندی Active Directory Rights Management Services (AD RMS)

• فراهم نمودن بحثي عملي از کار مديريت الزامات • تعريف "چه چيز بودن" کار مديريت الزامات همان طور که به طرح‌ها و پروژه‌ها مربوط مي‌شود، همراه با تعريف وظايف، دانش، و مهارت‌هايي که فرايند مديريت الزامات را شامل مي‌شوند • بحث در رابطه با اين که چرا کار اهميت دارد • فراهم نمودن توصيفي از فعاليت‌هاي اجرا شده • تشريح چگونگي تأثير انواع مختلف چرخه حيات پروژه بر زمان و نوع کار انجام شده در مديريت الزامات

مجموعه فرايندها، فعالیت‌ها، ابزار و روش‌های مورد استفاده در مدیریت اقلام خاص در چرخه حيات پروژه از انجمن مديريت پروژه--برنامه‌ريزي مديريت پيکربندي: فرايند برنامه‌ريزي‌ تمامي‌ جنبه‌های مديريت پيکربندي پروژه را توصيف مي‌نمايد--- شناسايي پيکربندي: براي هدایت و مدیریت پروژه در طول چرخه حيات پروژه مورد نیاز است که ایجاد، تغییر و ذخیره‌سازی اطلاعات، خود بخش مهمی از پروژه است--- مديريت تغيير پيکربندي: در هنگام شناسایی و مستندسازی تغییرات و تاثیر آنها بر اقلام پیکربندی به‌کار برده مي‌شود--- مقياس‌ها و حسابداري وضعيت پیکربندی: نگهداري و گزارش‌گيري اطلاعات مرتبط با اقلام و اقدامات مربوط به مديريت پيکربندي را توصيف مي‌نمايد--- بازبيني و ‌مميزي‌هاي پیکربندی: ضامن ثبت، ارزیابی، تأیید، پيگيري و درستی اجراي اقلام پيکربندي پروژه و تغییرات آنهاست

معرفی عملیات سیویل و ساختار شکست پروژه‌های سیویل ایجاد یک پروژه نمونه سیویل ایجاد OBS و EPS پروژه و نحوه زمان‌بندی و کنترل پیشرفت پروژه تعریف وزن و ایجاد اوزان برای فعالیت‌ها رسم منحنی پیشرفت (S Curve) در Excel و Primavera ایجاد سیستم اندازهگیری پیشرفت پروژه (PMS) احجام و محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی برنامه زمانبندی ایجاد گزارش‌های مختلف در Excel و Primavera ایجاد خط مبنا و بهروزرسانی برنامه زمان‌بندی

مقدمه‌اي بر مديريت ريسك پروژه × تدوين برنامه قطعي در نرم‌افزار× انجام تحليل‌هاي PERT و GERT× انجام Risk Register و تحليل‌هاي كمي و كيفي ريسك × شبيه‌سازي ريسك‌هاي پروژه با استفاده از روش مونت‌ كارلو× استخراج گزارش‌هاي حرفه‌اي تحليل ريسك× با اجراي كامل يك پروژه نمونه EPC ×

همراه با تحلیل ارزش کسب شده با نرم‌افزارهای MS-PROJECT و PRIMAVERA ● مدیریت هزینه در پروژه‌‌ها براساس استاندارد PMBOK ● تشریح استاندارد مدیریت ارزش کسب شده EVM ● آشنایی باطرح‌های عمرانی (اصطلاحات و مراحل شکل‌گیری) ● نقش ریسک درتعیین هزینه‌ی نهایی پروژه ها (ارائه مثال عملی با نرم افزار Pert Master) ● پروژه‌ی عملی با پریماورا و مایکروسافت پروجکت

اگر تاكنون قدرت، سادگي و جامعيت را به‌صورت متمركز در هيچ نرم‌افزار و سيستم مديريت محتوايي نيافته‌ايد، كتاب حاضر شما را با پديده‌اي به نام وُردپرس آشنا مي‌سازد. ويژگي‌هاي بارز آن، پشتيباني كا مل از زبان فارسي، سادگي استفاده، قابليت توسعه‌پذيري و جامعه‌ي كاربردي فعال آن است. با استفاده از اين كتاب مي‌توانيد بدون هيچ تجربه‌ي برنامه‌نويسي و طراحي سايت و درگيري با مسائل مربوط به برنامه‌نويسي، اقدام به ساخت يك وبلاگ قدرتمند يا يك وب‌سايت تجاري و فروشگاه اينترنتي نماييد. با وُردپرس، استفاده از وب را در سطح ديگري تجربه خواهيد كرد.

معرفی 10 حوزه استاندارد PMBOK به‌صورت چکیده به‌همراه تمرین‌های کاربردی و اجرایی مختلف، نمونه پروژه‌‌های کاربردی گوناگون، طرح پرسش‌های مشابه آزمون بین‌المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP، عکس‌ها، کاریکاتورها و فیلم‌های دیدنی متنوع و مرتبط زیباسازی متن کتاب با نمونه‌هایی از ادبیات فاخر ایران‌زمین، مرتبط با هر مبحث