مجموعه فرايندها، فعالیت‌ها، ابزار و روش‌های مورد استفاده در مدیریت اقلام خاص در چرخه حيات پروژه از انجمن مديريت پروژه--برنامه‌ريزي مديريت پيکربندي: فرايند برنامه‌ريزي‌ تمامي‌ جنبه‌های مديريت پيکربندي پروژه را توصيف مي‌نمايد--- شناسايي پيکربندي: براي هدایت و مدیریت پروژه در طول چرخه حيات پروژه مورد نیاز است که ایجاد، تغییر و ذخیره‌سازی اطلاعات، خود بخش مهمی از پروژه است--- مديريت تغيير پيکربندي: در هنگام شناسایی و مستندسازی تغییرات و تاثیر آنها بر اقلام پیکربندی به‌کار برده مي‌شود--- مقياس‌ها و حسابداري وضعيت پیکربندی: نگهداري و گزارش‌گيري اطلاعات مرتبط با اقلام و اقدامات مربوط به مديريت پيکربندي را توصيف مي‌نمايد--- بازبيني و ‌مميزي‌هاي پیکربندی: ضامن ثبت، ارزیابی، تأیید، پيگيري و درستی اجراي اقلام پيکربندي پروژه و تغییرات آنهاست

همراه با پیاده‌سازی یک پروژه عملی - کتاب منتخب آموزشگاه‌های کشور در زمینه کنترل پروژه

اين كتاب، ويژه افراد با ذكاوتي است كه به اين نتيجه رسيده‌اند: زمان‌بندي كارها نخستين قدم در اجراي موفق برنامه‌هاست. امكان‌سنجي، برنامه‌ريزي، پيگيري و نتيجه‌گيري تنها راه اداره پروژه‌هاي افراد موفق محسوب مي‌گردد كه در اين راه ابزاري چون MS Project كار را براي هر فردي از مبتدي تا حرفه‌اي ساده نموده است.

اين كتاب براي كاربراني كه مي‌خواهند به سرعت با نرم‌افزار P6 در يك سطح متوسط آشنا شوند ايده‌آل است. P6 نرم‌افزار عميق و پيچيده‌اي است. در اين كتاب سعي كرده‌ايم ابزارها، تكنيك‌ها، نكات و تمرين‌هايي را به زباني گويا براي كاربران تازه‌كار ارايه دهيم. جلد دوم كتاب، براي رسيدن به يك سطح حرفه‌اي توصيه مي‌گردد.

برای همه صنایع، شامل نسخه های 6 تا 21

- آموزش مباحث تئوریک مدیریت پروژه - زمانبندی یک پروژه ساده از ابتدا - تخصیص منابع و هزینه - کنترل بودجه، پیگیری پیشرفت - تسطیح و میزانسازی تخصیص منابع - کار روی یک پروژه واقعی و تمامی جزئیات لازم در انجام زمانبندی و پیگیری انواع پروژه ها از مبتدی تا پیشرفته به زبانی شیوا

افزون بر ريبوني شدن اينترفيس MSP 2010، چندين توانمندي جديد به كارايي آن افزوده شده است. در اين كتاب، مديريت و كنترل پروژه را در كنار ابزار نرم‌افزاري آن بدون هيچ پس‌زمينه قبلي فرا خواهيد گرفت. در مورد اين ويراست جديد از كتاب به همين بسنده مي‌كنيم كه از چاپ نخستين ويرايش آن (MSP 2002) كه به سال 1382 بازمي‌گردد تاكنون، بيش از 40،000 نسخه از آن به فروش رسيده و مرجع درسي بيشتر واحدهاي آموزشي و آكادميك شناخته شده است.

اين كتاب حاوي سرفصل‌هاي پيشرفته و كاربردي پريماورا مي‌باشد كه در راهنماهاي فارسي موجود، كمتر به آنها پرداخته شده و مباحث آن، بر اساس آخرين نسخه موجود نرم‌افزار يعني P6 V.7 و با ساختاري متفاوت ازجلد يك طراحي شده است. در هر فصل، يك مبحث پيشرفته و كاربردي پريماورا بازگو مي‌شود. براي استفاده بهتر از مطالب هر فصل، يك مثال كاربردي آماده و در DVD همراه كتاب ارايه شده تا بتوانيد مباحث هر درس را به همراه مثال آماده شده اجرا كنيد.

• نوع زمان فعالیت، بودجه‌بندی بالا به پایین، تخمین بالا به پایین • حدود آستانه‌ای و هشدارها، تحلیل پیشرفته منابع و هزینه‌ها • استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده • تهیه نموارهای S وزنی و فیزیکی • مدیریت ریسک پروژه، مدیریت اسناد و مدارک در پریماورا

 نکات کلیدی برای تعریف فعالیت‌های نرمال، هاموک و مایلستون‌ها  نکات حرفه‌ای ایجاد روابط بین فعالیت‌ها، تعریف قیدها و lag and lead  نکات حرفه‌ای در مورد تهیه نمودارهایS و هیستوگرام‌ها  نکات حرفه‌ای در موردReschedule ، Re-baselineو Re-plan  و نکات حرفه‌ای دیگر تدوین برنامه زمانبندی حرفه‌ای که باید برنامه‌ریزان به آن توجه کنند