• نوع زمان فعالیت، بودجه‌بندی بالا به پایین، تخمین بالا به پایین • حدود آستانه‌ای و هشدارها، تحلیل پیشرفته منابع و هزینه‌ها • استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده • تهیه نموارهای S وزنی و فیزیکی • مدیریت ریسک پروژه، مدیریت اسناد و مدارک در پریماورا

 نکات کلیدی برای تعریف فعالیت‌های نرمال، هاموک و مایلستون‌ها  نکات حرفه‌ای ایجاد روابط بین فعالیت‌ها، تعریف قیدها و lag and lead  نکات حرفه‌ای در مورد تهیه نمودارهایS و هیستوگرام‌ها  نکات حرفه‌ای در موردReschedule ، Re-baselineو Re-plan  و نکات حرفه‌ای دیگر تدوین برنامه زمانبندی حرفه‌ای که باید برنامه‌ریزان به آن توجه کنند

برای همه صنایع، شامل نسخه های 6 تا 21

• برنامه‌ریزی تدارکات • راهبری تدارکات • نظارت و کنترل تدارکات

این استاندارد با نام "مبنای تعالی پروژه IPMA یا IPMA PEB" برای ارتقای تعالی در مدیریت نمودن پروژه‌ها و طرح‌ها طراحی‌شده است و تکمیل‌کننده استانداردهای پیشین ما شامل مبنای شایستگی فردی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA ICB و مبنای شایستگی سازمانی مدیریت پروژه IPMA یا IPMA OCB می‌باشد.

همراه با پیاده‌سازی یک پروژه عملی - کتاب منتخب آموزشگاه‌های کشور در زمینه کنترل پروژه

- نصب و پیکربندی SharePoint و Project Sever 2016 - امنیت در SharePoint 2016 - راه حلهای گزارش گیری، داشبورد و هوش تجاری - مستندسازی فرایند پیاده سازی EPM - PWA و فیلدهای فراداده ای - مدیریت پرتفولیو، منابع و پیکربندی PWA - مدیریت سایتهای پروژه - ارائه مثالهای کاربردی

کتاب "مدیریت زمانبندی در پروژه‌های EPC" یک کتاب کاملا کاربردی و اجرایی برای برنامه‌ریزان پروژه‌های بزرگ EPC، به‌ویژه حوزه نفت، گاز و پتروشیمی می‌باشد که توسط کارشناسان حرفه‌ای برنامه‌ریزی در این حوزه و با اتکا به حدود 15 سال تجربه در این بخش تدوین شده است. در راستای تدوین روش‌های علمی برای مدیریت پروژه‌های EPC و زیربنایی کشور در نخستین مرحله، مؤلفان بر آن شدند تا موضوع "مدیریت زمان پروژه‌های EPC" را به صورت تفصیلی و کاربردی شرح دهند. از سویی، چون برنامه‌ریزان نخستین فعالیت اساسی خود را روی تدوین زمانبندی و کنترل آن متمرکز می‌کنند و نیز با توجه به اینکه روش و چارچوب کاربردی و مدونی برای این مبحث در کشور وجود ندارد بنابراین ضرورت تدوین این کتاب بیشتر احساس شد. از آنجا که وجود یک چارچوب استاندارد برای تدوین روش‌ها و تکنیک‌های کاربردی ضروری است، بنابراین این کتاب بر اساس فرآیندهای مدیریت زمانبندی PMBOK تدوین شده و در هر فرآیند، نکات کاربردی سه بخش مهندسی، خرید و ساخت و مواردی که در صنعت، راه‌گشا می‌باشد به تفصیل به بحث گذاشته شده است. همچنین، تجارب خوب زمانبندی در پروژه‌های نفت و گازی به همراه فرمت‌ها و الگوهای کاربردی پروژه‌های پارس جنوبی در پیوست کتاب آورده شده است.

مجموعه فرايندها، فعالیت‌ها، ابزار و روش‌های مورد استفاده در مدیریت اقلام خاص در چرخه حيات پروژه از انجمن مديريت پروژه--برنامه‌ريزي مديريت پيکربندي: فرايند برنامه‌ريزي‌ تمامي‌ جنبه‌های مديريت پيکربندي پروژه را توصيف مي‌نمايد--- شناسايي پيکربندي: براي هدایت و مدیریت پروژه در طول چرخه حيات پروژه مورد نیاز است که ایجاد، تغییر و ذخیره‌سازی اطلاعات، خود بخش مهمی از پروژه است--- مديريت تغيير پيکربندي: در هنگام شناسایی و مستندسازی تغییرات و تاثیر آنها بر اقلام پیکربندی به‌کار برده مي‌شود--- مقياس‌ها و حسابداري وضعيت پیکربندی: نگهداري و گزارش‌گيري اطلاعات مرتبط با اقلام و اقدامات مربوط به مديريت پيکربندي را توصيف مي‌نمايد--- بازبيني و ‌مميزي‌هاي پیکربندی: ضامن ثبت، ارزیابی، تأیید، پيگيري و درستی اجراي اقلام پيکربندي پروژه و تغییرات آنهاست

- آموزش مباحث تئوریک مدیریت پروژه - زمانبندی یک پروژه ساده از ابتدا - تخصیص منابع و هزینه - کنترل بودجه، پیگیری پیشرفت - تسطیح و میزانسازی تخصیص منابع - کار روی یک پروژه واقعی و تمامی جزئیات لازم در انجام زمانبندی و پیگیری انواع پروژه ها از مبتدی تا پیشرفته به زبانی شیوا

اين كتاب حاوي سرفصل‌هاي پيشرفته و كاربردي پريماورا مي‌باشد كه در راهنماهاي فارسي موجود، كمتر به آنها پرداخته شده و مباحث آن، بر اساس آخرين نسخه موجود نرم‌افزار يعني P6 V.7 و با ساختاري متفاوت ازجلد يك طراحي شده است. در هر فصل، يك مبحث پيشرفته و كاربردي پريماورا بازگو مي‌شود. براي استفاده بهتر از مطالب هر فصل، يك مثال كاربردي آماده و در DVD همراه كتاب ارايه شده تا بتوانيد مباحث هر درس را به همراه مثال آماده شده اجرا كنيد.

اين كتاب براي كاربراني كه مي‌خواهند به سرعت با نرم‌افزار P6 در يك سطح متوسط آشنا شوند ايده‌آل است. P6 نرم‌افزار عميق و پيچيده‌اي است. در اين كتاب سعي كرده‌ايم ابزارها، تكنيك‌ها، نكات و تمرين‌هايي را به زباني گويا براي كاربران تازه‌كار ارايه دهيم. جلد دوم كتاب، براي رسيدن به يك سطح حرفه‌اي توصيه مي‌گردد.