نمایش محتوای اصلی
در حال بارگذاری ...
Search
سبد خرید (0)

مدیریت الزامات، راهنمایی عملی

( این کتاب ناموجود است )
امیر حسن رحیمیان
شابک: 9-48-8201-600-978

• فراهم نمودن بحثي عملي از کار مديريت الزامات • تعريف "چه چيز بودن" کار مديريت الزامات همان طور که به طرح‌ها و پروژه‌ها مربوط مي‌شود، همراه با تعريف وظايف، دانش، و مهارت‌هايي که فرايند مديريت الزامات را شامل مي‌شوند • بحث در رابطه با اين که چرا کار اهميت دارد • فراهم نمودن توصيفي از فعاليت‌هاي اجرا شده • تشريح چگونگي تأثير انواع مختلف چرخه حيات پروژه بر زمان و نوع کار انجام شده در مديريت الزامات

1396
236
49,500 تومان 55,000 تومان
-
+

نوبت چاپ یک
ویرایش یک
وزن 500 گرم
جلد 1 از 1
موجود است؟ خیر
چاپ شده است؟ بلی
در حال پیش فروش است؟ خیر
کتاب الکترونیکی است؟ خیر
الزام، حالت يا قابليت مورد نياز براي تحقق قراردادها به منظور رسيدن به نتيجه مورد انتظار از پروژه مي‌باشد. عدم توانايي و شناخت مناسب از الزامات پروژه باعث عدم تحقق اهداف مورد انتظار از اجراي پروژه مي‌گردد. اين به نوبه خود باعث مديريت نامناسب پروژه و اتلاف زمان، هزينه و در نهايت عدم تحقق اهداف کسب و کار مي‌گردد. انجمن مديريت پروژه فرايند الزامات را شامل دو فعاليت توسعه و مديريت الزامات مي‌داند. برنامه مديريت الزامات جزئي از برنامه مديريت پروژه يا طرح است که چگونگي تجزيه و تحليل، مستندسازي، و مديريت الزامات را تشريح مي‌نمايد. مديريت الزامات جدا از مديريت الزامات پروژه و اجزاي آن نيست و و طوري تدوين مي‌شود تا تطابق بين الزامات و نتيجه پروژه حاصل گردد. مديريت الزامات وظايف بر قراري خط‌مبنا، حفظ قابليت رديابي، کنترل تغيير و مديريت پيکربندي الزامات را در بر مي‌گيرد. فرايند الزامات هفت وظيفه ارزيابي نيازها، برنامه‌ريزي مديريت الزامات، استخراج الزامات، تجزيه و تحليل الزامات، پايش و کنترل الزامات، ارزيابي راه حل و خاتمه پروژه را در بر مي‌گيرد. بايد خاطر نشان نمود که روند شناخت و درک الزامات روندي تدريجي است که با مطالعه و اجراي مکرر آن، الزامات پروژه توسعه يافته و بايد در برنامه مديريت الزامات لحاظ گردند.
# موضوع عنوان توضیح دانلود
1 نمونه pdf صفحات آعازین دانلود
امتیاز
4.85/5 (400 نظر)
ثبت نظر/پرسش/پیشنهاد
; ;
;